こんにちは。
櫻井美沙子です。
沖縄から帰ってきて、
野球観戦やらお花見やらをしていたら（笑）
あっという間に4月。
新年度ですね。
会社に所属していたら、まさにここから「計画や目標を立て」るタイミング。
ですね。
（正確には当期の目標は前期の2月くらいにはおおよそ立っていますが）
担当レベルで言うと、行動計画に落とし込むタイミングですね。
こう言う「区切り」の時期には私は
改めて、新年からの振り返りと
この先12月（〜3月）までの行動計画を立て直すことをしています。
こんな感じの振り返り方です。
□ やろうと思っていたことがどのくらい進捗しているのか？
□ できたことは何か？
□ できなかったことは何か？
そして、
□ できなかったことをどうリカバリーしていくのか？
これらを踏まえ、スケジュールに再度落とし込んでいきます。
そこには必ず「売上目標」も書きます。
「このくらいの売上をあげる」から「こう言う行動が必要」
と言う風に全て紐づいてきますからね。
事業主なら当たり前ですよね。
これまで、たくさんの方を見てきて
こう行った計画を立ててもうまく行っていない、使いこなせていない人は
□ この振り返りを怠っている
□ 無理な計画を立てている（リカバリーもまた無理がある）
□ 「ありたい姿（未来）」＝目標が曖昧
であることが多いです。
一番残念なのは
□ 目標通りに行かないから嫌になる
ってやつです。笑
自分で立てる目標、スケジュールなので
その辺、自分のさじ加減ですからね。笑
やりたくなくなるような無理な目標は立てないようにしましょう。
（もしくは、立てたら絶対に達成する！と自分にコミットするか、どっちかです！）
小さなことを積み重ねることが
実は一番大きな変化をもたらす
と言うことが、最近ますます身にしみています。
この新年度、ぜひ
今一度、目標、スケジュールの見直しをしてみてくださいね。
