こんにちは。
櫻井美沙子です。

 

ちょっと話が飛んでいますが
少し前から「ビジネス戦略」について書いています。

 

前回までのおさらいです。
こんなことを書いていました。

「お茶会・セミナーをやってみたい！」
「とにかく集客したい！」

と言う、「お茶会」や「セミナー」「人集め」が
ビジネスの目的になっている人に決定的にかけている
ことについて書きました。

こちら→ https://misakosakurai.com/4016

そして、次にあなたのビジネスに「戦略」が加わるとどんないいことがあるのか？
について具体的な「１１のメリット」を書きました。

こちら→ https://misakosakurai.com/4046

 

 

さて、今日は。
あなたのビジネスが安定しない、売上が伸びない。
その原因をもっと具体的に見て行きたいと思います。

以下にいくつ当てはまりますか？

 

（１）年間の売上目標をすぐに答えられる
（２）今月、来月の売上目標をすぐに答えられる
（３）年間、月間売上を達成するための「適切な」商品・サービスを持っている
（４）商品・サービスの目標販売数は現状から見て達成可能な数値である
　　　　（今、集客に苦戦しているのに毎月２０人に売るなどは無謀！）
（５）売上目標を達成するための行動計画が明確である
（６）自分が「何屋」であり、他のサービスとの明確な違いが「一言で」言える
（７）お客さまが自分の商品・サービスを購入するまでの道筋（仕組み）を作っている
（８）SNSを目的を持って使い分けし、画像やライティングも意識している
（９）自分が「来て欲しい」と思うお客さまだけが来るような仕組みがある
（10）単価20万円以上の商品を「買いたい！」と言ってもらえる仕組みがある

どうでしたか？

このチェックの数で
あなたのビジネスにどれくらい「戦略」が足りないのか？
がわかります。

そして、このチェック項目が「全て」チェックできない場合
残念ながら「完全な戦略不足」なのです。

 

ガーーーン。となったあなた。
引き続き、解決策に向けて続きを書きますのでお待ちくださいね。

 

ちなみに、私のコンサルコミュニティ「美起業Lab」では
こう言った「戦略」＝「ビジネスデザイン」を行なっています。

ラボに興味ある！と言う方は、まず体験コンサルに来ていただいています。
が・・・現在、お申込み多数のため５月は締め切りとなりました。涙（次回開催は未定です）

 

そこで。
まもなく、初開催のグループコンサルを予定しています！

現在、詳細を検討中です。

決まり次第、こちらのメールでのご案内になるかと思います。
今しばらくお待ちくださいね。